天邦故事 | 第十二期

時(shí)間 :2016/12/31 14:24:26點(diǎn)擊 :24編輯:集團(tuán)策劃部

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無悔天邦養(yǎng)豬路

文/傅衍

天邦股份走過了二十年的歷程,二十個(gè)春秋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),二十載耕耘碩果累累。我與天邦豬業(yè)很有緣,經(jīng)歷了豬業(yè)發(fā)展跨出的每一步,見證了發(fā)展過程的每一個(gè)重要時(shí)刻。

 

在我的事業(yè)人生中,有過幾次重大的選擇。1982年大學(xué)畢業(yè),我是校團(tuán)委副書記,面臨著留校做行政(團(tuán)委)還是讀研的選擇(我選擇了繼續(xù)深造,攻讀動(dòng)物生理學(xué)碩士);1985年碩士畢業(yè),面臨著去香港工作還是公派留學(xué)的選擇(我選擇了出國,去德國攻讀動(dòng)物遺傳學(xué)博士);1995年應(yīng)教育部邀請(qǐng)回國考察,受到了李嵐清副總理的接見,從而也面臨著國外工作還是回國任教的選擇(我選擇了回國,當(dāng)了浙大的教授);2005年收到外國公司的邀請(qǐng),面臨著做學(xué)問走科學(xué)之路還是做應(yīng)用走技術(shù)之路的選擇(我選擇了應(yīng)用,擔(dān)任了PIC亞洲技術(shù)總監(jiān))。四次選擇,次次艱難,是否選對(duì),無從驗(yàn)證,但我喜歡面臨選擇、勇于面臨挑戰(zhàn)。

四年前,我經(jīng)歷了一個(gè)更艱難的選擇:來天邦還是留PIC?之所以說是更艱難,是因?yàn)樽约涸赑IC的工作平臺(tái)很大,做得也是得心應(yīng)手;加上原單位很堅(jiān)決地挽留,Genus亞太區(qū)老總為留住我還開出了特別的Offer,甚至破例同意我為天邦做顧問式的服務(wù)。原以為這是個(gè)兩全其美的模式,但Z君沒有同意,說這樣一定做不好。最后,我還是被Z君和吳教授的一片誠意所打動(dòng),也被培育人自己的種豬的宏偉目標(biāo)所吸引,毅然決然地投入了天邦。

四年過去了,天邦的豬業(yè)從無到有,從小到大,天邦下屬的漢世偉食品集團(tuán)和CG公司也已享譽(yù)全國?,F(xiàn)在,我可以欣慰地對(duì)自己說,加盟天邦沒有選錯(cuò)!天邦的一系列重大決策,我都見證與參加了,從收購艾格菲,入股CG SAS,啟用Pipestone,到二點(diǎn)式養(yǎng)豬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、公司+家庭農(nóng)場(chǎng)模式的推廣,天邦豬業(yè)正前進(jìn)在一條高速發(fā)展的快車道上。我有幸成為其中的一員,既有壓力又有自豪,但沒有一點(diǎn)的后悔。

合益培訓(xùn)時(shí),老師曾讓大家回憶在天邦最難忘的一件事,我當(dāng)時(shí)想到了2013年12月7日的飼料科技高層論壇晚宴。800多人的晚宴既是會(huì)議的落幕慶典,又是天邦收購艾格菲的簽約儀式。由于艾格菲是美國公司,加上有一批老外參加,晚會(huì)要求我用雙語主持。晚會(huì)開始前,我在池州核心場(chǎng),于是在晚會(huì)當(dāng)天上午立即離場(chǎng)趕往上海,但大霧封路車上不了高速,走走停停,讓人著急!但是,著急無奈違規(guī)開車都幫不了忙,按時(shí)趕到也似乎不可能。為了做最后的努力,我們驅(qū)車去了南京,改乘高鐵返滬。真是“天幫”,我居然在晚會(huì)開始前一分鐘趕到會(huì)場(chǎng)。同事們?yōu)槲覝?zhǔn)備好了西裝領(lǐng)帶,但那時(shí)已沒有時(shí)間換裝,好在我穿的是高領(lǐng)毛衫,脫下夾克外套、穿上西裝上衣,也還將就。沒有時(shí)間與晚會(huì)策劃人交流,也沒時(shí)間看一遍節(jié)目單就匆匆上臺(tái)了,結(jié)果還算滿意。

那天的晚會(huì),我既做主持、又做翻譯,既為Gunsett博士的專業(yè)報(bào)告做翻譯,也為一些即興發(fā)言做翻譯。特別有意思的是,我還搶了艾格菲全球COO Gerry Daignault的發(fā)言翻譯,因?yàn)榕cGerry熟悉,沒考慮太多。其實(shí),Gerry自己帶了翻譯并問過我是否需要翻譯,我卻隨口給了他否定的回答,自己為他做起了翻譯,似乎自己在代表勝利方說話。也許在我的潛意識(shí)里,就是想在翻譯中體會(huì)他那種破產(chǎn)及被收購后留戀和無奈的感覺。

在天邦的四年,有許多這樣的難忘時(shí)刻,也有許多值得回味的場(chǎng)景,這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得被記錄下來,它們就是天邦的養(yǎng)豬歷史。寫到這里,我突然有個(gè)想法,等到天邦種豬取代了進(jìn)口種豬,等到三千萬頭的銷售寫進(jìn)了每年的公告,我會(huì)拿起筆來寫一寫“天邦養(yǎng)豬回憶錄”。


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共一程江山如畫

文/張宇

天邦的20周年,我留下的痕跡可以“忽略不計(jì)”。2016年,在34歲這個(gè)年齡,同樣也是天邦創(chuàng)始人們創(chuàng)業(yè)成立天邦的年齡,我加入了天邦,非常幸運(yùn)成為天邦“二次創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊(duì)的一員。


 

第一次見Z君,是三年多以前的一次券商策略會(huì)上,我們都是演講分享的嘉賓。Z君給人的第一感覺是言談非常有感染力,直抓人心,對(duì)行業(yè)的分析、對(duì)公司的介紹和推介演講的內(nèi)容都很有說服性,說服性強(qiáng)大到第二天開始天邦的股票直線上漲!這個(gè)公司,這位老總,有點(diǎn)意思!后來,緣分使然我開始跟天邦正式接觸做項(xiàng)目,只不過,是以投資合作交易對(duì)手的財(cái)務(wù)顧問的身份,坐在了跟天邦談判桌的另一面。做項(xiàng)目期間最讓人印象深刻的,除了Z君和天邦團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神和極高的談判水平之外,另有一件事情。

在一個(gè)剛吃完午飯大部分人都昏昏入睡的下午,在松江的天邦老辦公樓會(huì)議室里,Z君興致盎然地端了一個(gè)電飯鍋進(jìn)來,說是給我們來點(diǎn)下午茶。我頓時(shí)興奮了,覺得一定是咖啡、西點(diǎn)之類的悠閑下午茶。走近電飯鍋的時(shí)候,我居然聞到一股很濃的肉香味。Z君無比自豪地宣布,請(qǐng)大家品嘗我們“清水一煮就飄香”的美味豬肉!果不其然,電飯鍋清水煮的豬肉,竟然是這幾年吃到過最好吃的豬肉,味道香美,五花肉肥而不膩。這個(gè)“下午茶”,有點(diǎn)意思!這個(gè)公司,有點(diǎn)意思!

 

加入天邦股份是我真正意義上畢業(yè)后的第二份工作,在此之前我在原來的公司待了12年。過去的12年中無論是8年在海外還是后來的4年在國內(nèi),我接到過很多很多的其他工作機(jī)會(huì)。坦率講,我也猶豫過,但最終讓我真正離開工作了12年的公司的,只有天邦!我以談判對(duì)手的身份,投誠了!Z君帶領(lǐng)的天邦是我十幾年來接觸過的無論專業(yè)知識(shí)還是談判技巧都首屈一指的公司。天邦的發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者和管理團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)精神還有那美味的豬肉打動(dòng)了我。帶著行業(yè)新人創(chuàng)業(yè)和追隨公司二次創(chuàng)業(yè)的激情,我來了!

剛來天邦時(shí),作為最新的高管團(tuán)隊(duì)成員、外企空降而來的、基本沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的、也是一個(gè)傳說中的80后,除了興奮之外,坦率地說,一個(gè)完全不同的工作環(huán)境和企業(yè)讓我十分忐忑不安。我甚至曾經(jīng)專門想過很久,該跟公司的其他高管們聊點(diǎn)什么,如何迅速融入。魂斗羅?蠟筆小新?澳洲農(nóng)村?灌籃高手?外企核心價(jià)值觀?寶寶心里苦!如今,我的一切得到了很好的過渡,感謝各位前輩們的照顧和提攜,融入這個(gè)環(huán)境并和大家打成一片,并不難!

 

來天邦的頭幾件大事中,包括在Z君的鼓勵(lì)下報(bào)考董秘資格考試。加入天邦之前,我原本并不想接受董秘這個(gè)我短時(shí)間內(nèi)很難稱職的職位。但我還是沒什么猶豫就答應(yīng)報(bào)考了,覺得反正先考著吧,雖然考個(gè)幾次也不一定考過。

后來,在臨考的那個(gè)周末,我趁著陪老婆去韓國Shopping,實(shí)在沒什么事干的時(shí)候,在商場(chǎng)的咖啡廳里看了兩天的學(xué)習(xí)材料。兩天后,我平生第一次如此輕松地進(jìn)入考場(chǎng),“充滿信心”地以為肯定過不了!兩周后,我居然以61分的高分及格了,過了!我真的要承擔(dān)董秘的重任嗎?寶寶求安慰!寶寶給自己的安慰是,看來,我跟天邦,真的是有緣分的!

 

在這些年的工作中,無論在天邦還是之前的公司,我總是跟自己和別人講,一份工作對(duì)我來講最重要的是一定要有個(gè)人興趣。每天早上起床的第一感覺應(yīng)該是:哇,今天又要上班嘍,今天有這些那些要處理,很興奮,很期待。很慶幸,我享受到了這樣的感受。工作職責(zé)和工作性質(zhì)的原因,我經(jīng)常有機(jī)會(huì)跟Z君一起出差和開會(huì)。坦率地講,一開始我有些害怕跟Z君過多在一起,會(huì)經(jīng)常完不成他的期待和要求,后來發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不如此。我很享受跟Z君討論各種難題!很享受聽Z君分享這么多年的各種趣事、各種艱難和各種成功!很享受跟Z君一起在各種場(chǎng)合以各種方式跟老外們干!很享受跟Z君一起跟各種談判對(duì)手唇槍舌戰(zhàn)!很享受跟Z君亦師亦友亦上下級(jí)的關(guān)系!大半年了,我加入天邦,不后悔,很感恩!

我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)投資工作,難免會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。記得有一次一位同事跟我說,這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)這么大,我們真的要做嗎?項(xiàng)目做失敗的話,你可以很輕松地得到另外一份非常好的工作,可是天邦絕大多數(shù)人這一生都致力于只為天邦的發(fā)展和壯大傾其所有。一旦風(fēng)險(xiǎn)太大投資失敗導(dǎo)致公司產(chǎn)生巨大損失,別人怎么辦?聽到這,寶寶不開心!我,是把天邦的事業(yè)也當(dāng)成我一生的事業(yè)的!我,不是來簡單地“打一份工”而已的!

 

天邦的20周年,我留下的痕跡可以忽略不計(jì)。在34歲這個(gè)年齡,同樣也是天邦創(chuàng)始人們創(chuàng)業(yè)成立天邦的年齡,我加入了天邦,深為榮幸。天邦的下一個(gè)和下下一個(gè)20年,我們一路同行,共創(chuàng)輝煌!

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和天邦一起走過的歲月

文/程國浩

1998年是我有生以來最難忘的一年。那年3月,我父親以我和我的家人都難于接受的方式永遠(yuǎn)離開了我們;那年6月,我做了父親;那年10月,我加盟余姚市天邦飼料科技有限公司(天邦食品股份有限公司前身,以下均稱天邦股份)。

如果說緣分的話,還是有那么一些因緣巧合的:天邦股份注冊(cè)于1996年9月25日,和我的法定生日(身份證上的日期)同月同日;天邦股份開業(yè)日期為1997年1月18日,與我的“白龍馬”注冊(cè)日期同月同日。

剛加盟天邦時(shí),自己還是個(gè)毛頭小伙子,現(xiàn)在一晃已是毛頭小伙子的父親;毛頭小伙子的長相不在,毛頭小子的性格依存。

 

加盟天邦前,我在無錫化十工作,1995年在此與Z君有幸相識(shí)。1996年,Z君離開無錫到余姚開疆拓土,1998年9月來電問我是否有興趣到天邦工作,或者先過去看看。10月初,我便如約至余姚。第一次去余姚有一個(gè)小插曲,至今記憶深刻。當(dāng)時(shí),從余姚回?zé)o錫沒有直達(dá)火車,只能先從余姚到上海再轉(zhuǎn)無錫。由于回來前一天晚上喝了小酒+學(xué)習(xí)“紅5”,上車后我便呼呼大睡,快到上海時(shí)發(fā)現(xiàn)掛在衣帽鉤上的西服口袋里錢包已不翼而飛,身份證和火車票還做了陪同,后來乘警幫忙送出站并給了我2元錢打電話用。感謝上海光煒兄當(dāng)時(shí)的熱心相助,把握從車站接到家暖酒暖菜招待,并助次日返程,而我在上海的一份親情卻慘遭考驗(yàn),得了0分。這次經(jīng)歷,也算給這個(gè)準(zhǔn)備跨進(jìn)天邦門的毛頭小伙子敲了個(gè)警鐘,出門在外一刻都不能懈怠。

加入天邦后,公司安排我在江蘇等地做了半年多的銷售,主打產(chǎn)品是甲魚及鰻魚飼料。那時(shí)國內(nèi)做飼料和賣飼料的企業(yè)還不太高科技,高度重視技術(shù)進(jìn)步、質(zhì)量控制和客戶體驗(yàn)、天生“技術(shù)范”的天邦很快成了后起之秀(天邦起步階段的產(chǎn)品是伴隨《天邦通訊》一起走向終端的,對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)幫助非常大),在養(yǎng)鰻魚的南通地區(qū)迅速站穩(wěn)了腳跟。那個(gè)年頭,天邦鰻魚白仔料的價(jià)格達(dá)到了3萬出頭/噸。第一次聽說這價(jià)格時(shí)我非常驚訝,覺得應(yīng)該很少有人買。但是,推出此料后的首年銷售量卻超出了我們的預(yù)期,取得了很好的成績。每月業(yè)務(wù)會(huì)結(jié)束后,大家都會(huì)興奮地喝幾盅以示慶祝。這兩個(gè)記憶猶深的吃處,炳總在《天邦故事》第三期中也有敘述,很有畫面感及共鳴。那些年,這兩個(gè)地方的上空留下過我們不少的歡歌笑語。雖然創(chuàng)業(yè)艱難,但天邦人的努力,讓諸多困難還沒反應(yīng)過來,就被碾壓而過,天邦人更會(huì)借歡笑勉勵(lì)自己不斷前行!

在做銷售的半年多里也有一個(gè)難忘的經(jīng)歷。有次跟車去山東盛能電廠送飼料,在離電廠不是太遠(yuǎn)的地方,已是傍晚漸黑時(shí)候。司機(jī)師傅不知道怎么走,就下車找人問路,我也下車試圖打電話問養(yǎng)殖場(chǎng)。

電話剛接通沒說幾句,路邊走來兩個(gè)人,一看就是地痞樣子。我下意識(shí)往車子邊走,但那兩人快速向我走近,并對(duì)我說:“你昨天為什么罵我?”走近的同時(shí),有一個(gè)人開始奪我的手機(jī)。我牢牢抓住我的手機(jī)并和他們理論。后來發(fā)現(xiàn)那時(shí)理論就是傻,應(yīng)該大聲喊才是。不知哪來的勁,雖然他們一直搶奪,但手機(jī)卻還在我手里。直到司機(jī)師傅向車子方向走過來,他們覺得勝算不大,才在我的后背上戳一刀后快速離開了。

司機(jī)師傅隨后立即帶我找到附近的衛(wèi)生室進(jìn)行治療。衛(wèi)生室很小,說麻藥沒有了,我說直接縫就行。奇怪的是,縫針的過程中,我居然忘記傷口的痛,心里還一直在竊喜:手機(jī)沒少、手機(jī)沒少。事后想想,我的那股勁可能源于我手里拿著的是我的第一部手機(jī)——愛立信398,當(dāng)年賣得蠻貴,和Z君同款,關(guān)鍵是我準(zhǔn)備靠它吃飯的!公司領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,讓我趕快回家休養(yǎng)。第二天到家媽媽看到我的西服和襯衣的后背同一處有整齊的切口,流了很長時(shí)間眼淚。我很后悔沒有提前買衣服換下,別帶回家讓家人看見。

做了銷售工作半年后,我便主要負(fù)責(zé)采購方面的工作了。后來,與釗哥、金玉等跑了全國不少地方,雖也有困難、有挑戰(zhàn),但更多的是達(dá)成預(yù)期后的欣慰。

2004年4月,我離開了余姚進(jìn)入南京天邦。南京天邦是天邦股份與江蘇省農(nóng)科院共同組建的公司,當(dāng)時(shí)尚處于土建階段。剛到南京時(shí),全新的環(huán)境、工作模式、工作內(nèi)容,極度挑戰(zhàn)了自己薄弱的適應(yīng)能力,一度曾重度抑郁,差點(diǎn)生無所戀。那段時(shí)間,特別感謝戚總、胡總、薛老師、梁工等很多兄長對(duì)我的無私關(guān)愛和幫助,也非常愧疚因此讓家人為我沒少擔(dān)驚受嚇。后來,隨著公司建成,報(bào)農(nóng)業(yè)部驗(yàn)收,產(chǎn)品上市并逐步走上正軌,我也走出了霧區(qū),并帶全家定居在了南京江寧。

2008年7月,我臨時(shí)受命轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都天邦。成都天邦是收購原精華生物更名而來,相比新建企業(yè)多了基礎(chǔ)設(shè)施及人員的儲(chǔ)備,但同時(shí)也多了不少需要磨合的地方??上驳氖?,當(dāng)時(shí)褚總、劉總等帶領(lǐng)大家心無旁騖“抓革命、促生產(chǎn)”,雖困難重重,但大家沒當(dāng)成壓力,志在“用品質(zhì)和服務(wù),打造具有國際競(jìng)爭力的一流動(dòng)物疫苗企業(yè)”。在天邦團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,成都天邦業(yè)績逐年攀升并快速增長,天邦人讓困難再次措手不及!

 

加盟天邦已十九個(gè)年頭,見證了天邦的成長與發(fā)展,作為天邦人的自豪感及責(zé)任感不斷加深。這么多年來,得到了很多幫助和進(jìn)步,結(jié)識(shí)了無數(shù)能人志士,更有不少形同手足,這是我最大的榮幸和最寶貴的財(cái)富!走在一起是緣分,一起在走是快樂,借此機(jī)會(huì),誠摯的感謝各位! 

以上所言,主要是講述了我在天邦的一些情況,有歡笑,也有淚水。天邦發(fā)展速度可謂傳奇,一路走來櫛風(fēng)沐雨,著實(shí)不易。在此,衷心祝愿天邦20歲生日快樂,不斷創(chuàng)造并刷新輝煌!

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簡單,不平凡

文/張志祥

我的工作履歷很簡單,畢業(yè)后一直在天邦做財(cái)務(wù)工作。從跨出校門到現(xiàn)在已有15個(gè)年頭了,從懵懂少年到現(xiàn)在接近不惑的年齡,成長過程中不乏酸甜苦辣,更多的是收獲。

我與天邦的故事,簡單,卻也是不平凡的。先前推送的故事中,引發(fā)了我很多同感和記憶,文中提到的諸多故事我也經(jīng)歷。奈何記憶不濟(jì),故事細(xì)節(jié)已不清晰,但是友好、融洽、溫馨的氛圍在這15年中一直記憶猶新,且每天都能感受到。仍是記憶所限,此文只向讀者展示近兩年發(fā)生的,映象比較深的事情的感想吧。

2013年9月,天邦計(jì)劃收購艾格菲實(shí)業(yè)公司在境內(nèi)的資產(chǎn),盡職調(diào)查開始,我基本上是全程參與了。由于對(duì)方已經(jīng)是美國上市破產(chǎn)的公司,所以在國內(nèi)的管理基本上是松懈的,財(cái)務(wù)的報(bào)表也是單體和匯總的,沒有準(zhǔn)確的符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合并報(bào)表。天邦管理團(tuán)隊(duì)和中介機(jī)構(gòu)花費(fèi)了大量時(shí)間,加班加點(diǎn)進(jìn)行搜集、整理、討論,同時(shí)與賣方的顧問進(jìn)行多輪談判(因?yàn)槊绹臅r(shí)差,有不少討論時(shí)間是在晚上),最終在當(dāng)年12月6日敲定收購合同,完成收購。這是我第一次經(jīng)歷這么大規(guī)模的并購。談判過程的艱辛和藝術(shù),包括后期的交接、管理團(tuán)隊(duì)的磨合,資產(chǎn)的整合等等,讓我學(xué)到了很多,也見識(shí)了更多的人性善惡。值得一提的是,美方利用交割當(dāng)天的管理真空,悄悄支付了幾筆中介費(fèi),最后在大家的努力下,終于追回。

2014年8月,天邦擬參股法國CG 公司,邀請(qǐng)了著名的中介團(tuán)隊(duì)進(jìn)行盡調(diào),對(duì)CG公司相關(guān)材料進(jìn)行了反復(fù)討論,并和CG大股東和管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次交流。敲定投資額和股權(quán)比例的那天,大家一直爭論到下半夜,反復(fù)計(jì)算各種數(shù)據(jù),最終達(dá)成共贏結(jié)果。這次參股,我個(gè)人認(rèn)為是公司真正意義上的第一次跨國合作。談判過程中公司各團(tuán)隊(duì)的艱辛和智慧、對(duì)方股東文化理念上的差異,以及后來管理上的磨合,讓我切實(shí)體會(huì)到了一個(gè)新的思考問題的方法和多角度考慮問題的重要性。

如今,天邦已經(jīng)20歲了,第一個(gè)10年,她在默默耕耘,集聚力量,成為特種水產(chǎn)飼料行業(yè)的第一家上市公司;第二個(gè)10年,她在精耕細(xì)作,探索發(fā)展,成為了養(yǎng)豬板塊的新星并成立五大運(yùn)營板塊;翹首期待天邦的第三個(gè)10年,期盼她出欄3000萬頭商品豬,實(shí)現(xiàn)千億銷售,達(dá)到千億市值。

這里有寬闊的舞臺(tái),這里是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方,讓我們攜手共進(jìn),用美好食品締造幸福生活!

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始于初見

文/程威旺

2016年7月底,帶著幾份憧憬與向往,我第一次走進(jìn)了天邦,踏進(jìn)了公司位于徐家匯的行政中心大樓,從員工臉上的笑容和辦公室的裝修風(fēng)格中,我深深感覺到了天邦開放透明的企業(yè)文化氛圍。

面試的領(lǐng)導(dǎo)們分別向我介紹了公司二十年的發(fā)展歷程、發(fā)展前景及審計(jì)工作的重要性。我驚嘆于天邦作為一家自主創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè),具有如此強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和民族使命感。為了讓老百姓吃得安心,吃出品質(zhì),從生豬養(yǎng)殖、屠宰到百姓餐桌,進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和精細(xì)化的嚴(yán)格品質(zhì)管理。作為一名出身于皖北農(nóng)村的年輕人,我被天邦這熟悉而又陌生的事業(yè)深深吸引。熟悉的是,從小耳濡目染,心里自然會(huì)多份親切;陌生的是,作為現(xiàn)代高品質(zhì)嚴(yán)格管理下的企業(yè),我需要學(xué)習(xí)和了解更細(xì)致的公司管理規(guī)范,以更好地發(fā)揮審計(jì)部門在公司規(guī)范治理中應(yīng)有的作用。

2016年8月1日,我正式加入了天邦審計(jì)督查部。雖然之前在大型央企、上市公司等有十多年的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),但我明白,我需要以最快的速度了解公司經(jīng)營管理模式,盡快融入公司文化,于是我?guī)ьI(lǐng)部門同事馬不停蹄地到各地開展工作。入職小半年,我對(duì)公司各板塊的經(jīng)營管理都有了比較全面的了解,相關(guān)單位對(duì)我們的工作也非常理解、配合,打消了我很多顧慮。

5個(gè)月來,審計(jì)督察部對(duì)漢世偉板塊投入了較多精力,重點(diǎn)關(guān)注豬只安全性,結(jié)算、銷售合規(guī)性等方面內(nèi)容?,F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的重要工作之一就是對(duì)豬只進(jìn)行盤點(diǎn)。一般小規(guī)模養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖500頭左右,規(guī)模大的3,000頭左右。養(yǎng)殖區(qū)內(nèi)異味較重,但大家都毫無怨言。尤其是剛參加工作的管培生,自小生活養(yǎng)尊處優(yōu),卻也能一頭扎進(jìn)豬舍數(shù)小時(shí),點(diǎn)得認(rèn)真仔細(xì)。作為部門負(fù)責(zé)人,我既感動(dòng)又欣慰。我們有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家覺得自己做的每一件細(xì)小的工作,都是崇高而神圣的事業(yè)。

雖然加入公司剛剛5個(gè)月的時(shí)間,但公司熱情團(tuán)結(jié)的氛圍,高效盡責(zé)的團(tuán)隊(duì),以及所有天邦人對(duì)事業(yè)的忠誠和追求深深感染了我,也讓我更加堅(jiān)信公司的“雙千”夢(mèng)想一定能早日實(shí)現(xiàn)!