天邦故事 | 第十一期

時(shí)間 :2016/12/27 11:15:07點(diǎn)擊 :45編輯:集團(tuán)策劃部

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踏平荊棘為夢(mèng)來(lái)

文/張雷

每一個(gè)結(jié)束都是新的開始,是一段緣分的終結(jié);每一個(gè)開始都是未完待續(xù)的承諾使然,是機(jī)緣巧合下的人生善對(duì)。


為筑中華養(yǎng)豬之崛起夢(mèng)

加入天邦前,我在某國(guó)際育種公司已工作了13年。因著一群人的左右相對(duì)、一些始料未及的變化,面對(duì)一個(gè)不能激發(fā)自己產(chǎn)生更多正能量的機(jī)制,我總感覺(jué)像浮萍,一直覺(jué)得缺少些什么。2012財(cái)年底,我暗自決定換換心境和環(huán)境。企業(yè)那么多,我要去民企看看,于是說(shuō)走就走離開了這家公司。幸運(yùn)的是,我很快尋找到了新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。時(shí)任天邦顧問(wèn)的傅衍博士(現(xiàn)任天邦首席科學(xué)家)是我的老同事和好朋友,聽說(shuō)我已換了工作,于是熱心詢問(wèn)和推薦,并促成了我與Z君的第二次見(jiàn)面。

還記得第一次見(jiàn)Z君,是在前任公司的Annual Party分享活動(dòng)會(huì)上,我印象深刻。當(dāng)時(shí)Z君在會(huì)上對(duì)著外企員工侃侃而談,低調(diào)樸實(shí),高屋建瓴地與大家分享了他對(duì)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的看法(盡管當(dāng)時(shí)天邦還未開始養(yǎng)豬),身為國(guó)人觸動(dòng)頗深,當(dāng)時(shí)我就想,這不僅僅是個(gè)Boss還是個(gè)真正的企業(yè)家。想不到日后我能與這樣富有人格魅力的人物再次接觸,實(shí)屬榮幸。

2012年深秋的某一日,我如約到達(dá)當(dāng)時(shí)天邦在上海松江的“駐扎地”。Z君熱情接待,細(xì)心詢問(wèn),如我第一次見(jiàn)時(shí)的樣子。我按慣例拿出事先準(zhǔn)備好的中英文簡(jiǎn)歷,等待著一堆問(wèn)詢的狂轟。出人意料的是,Z君首先表?yè)P(yáng),夸我做事很正式,很認(rèn)真還帶來(lái)了一目了然的簡(jiǎn)歷。接著,他與我道出,養(yǎng)豬是他從小就有的愿望,在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,一直沒(méi)有忘記去努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。更讓我欽佩的是,他說(shuō)天邦要育成人自己的種豬,與洋種豬一較高下,為中華養(yǎng)豬業(yè)之崛起而戰(zhàn),并和大家一同分享未來(lái)成果。為著這一夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),他還用5年時(shí)間獨(dú)自走遍了全世界所有種豬及大型養(yǎng)豬公司,義無(wú)反顧。

我想,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,沒(méi)有堅(jiān)定的理想支撐,沒(méi)有民族責(zé)任的擔(dān)當(dāng),不可能走得更遠(yuǎn)了。一下子,我放下了所有的疑惑情緒,深深為這份執(zhí)著吸引和打動(dòng),也暢談了我的想法。當(dāng)Z君問(wèn)我能不能馬上加入天邦時(shí),突然地,我發(fā)現(xiàn)自己找到了一個(gè)可以追隨的人和一份可以執(zhí)著的夢(mèng)想,而不僅僅是換個(gè)Boss和工作。我?guī)缀鯖](méi)有做過(guò)多考慮,感動(dòng)和激動(dòng)中同意回去馬上同現(xiàn)任職的新公司協(xié)商離職,盡快加入天邦。如今想來(lái),當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有提及任何與待遇相關(guān)的問(wèn)題,也沒(méi)有想過(guò)工作地點(diǎn)的遙遠(yuǎn)將無(wú)法顧及家庭及孩子就選擇加入天邦了,想著天邦是有共同創(chuàng)業(yè)理念的,是惜才的,是利益共享的,必不會(huì)虧待。

2012年11月1日,我來(lái)到夢(mèng)開始的地方,正式加入天邦。在這之前的10月,我已接觸了許多天邦事務(wù),迅速投入角色,逐漸接手了人資、行政、投資等工作。


多重挑戰(zhàn)

天邦成長(zhǎng)過(guò)程中,經(jīng)歷了重重挑戰(zhàn);天邦養(yǎng)豬業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展也經(jīng)歷了重重磨難;我在天邦的成長(zhǎng),亦是與自己的競(jìng)賽,但收獲比以往更多。

2013年6月,我從朋友處無(wú)意中得知,在養(yǎng)豬業(yè)名列前茅的艾格菲宣告破產(chǎn),正在出售資產(chǎn),而天邦并未在投標(biāo)目錄中,于是火速將這個(gè)消息告知了要去美國(guó)的Z君。Z君立刻指示準(zhǔn)備材料,想盡一切辦法加入競(jìng)標(biāo)行列,著手收購(gòu),使其作為天邦進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè)的切入口。由此,天邦迅速組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始接觸并進(jìn)入艾格菲收購(gòu)項(xiàng)目。

接下來(lái),Z君親自帶領(lǐng)天邦團(tuán)隊(duì)迅速整理思路,廣泛咨詢相關(guān)專家,加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,通宵達(dá)旦地同中美雙方的律師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行會(huì)議溝通,無(wú)數(shù)次走訪各有關(guān)部門,投入了極大的熱情和精力開啟了天邦養(yǎng)豬業(yè)的初始事業(yè)。一輪又一輪地唇槍舌戰(zhàn),Z君展示了他卓越的商務(wù)談判和駕馭國(guó)際企業(yè)的能力,讓我再次感受到他執(zhí)著努力使天邦成為養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展不可或缺力量的人格魅力。那段時(shí)間,除了競(jìng)標(biāo),還有大量的行政、年會(huì)、法務(wù)、會(huì)務(wù)等等大量繁雜且需投入大量時(shí)間和精力的工作,相較于之前外企規(guī)則性、規(guī)律性、能顧及家庭的工作,這種高強(qiáng)度、全身心投入高度緊張的工作狀態(tài)讓我的工作量和工作時(shí)間成倍增加。多數(shù)時(shí)間住在公司附近的如家酒店,無(wú)暇家庭及孩子教育,這種狀態(tài)一度使我身心疲憊。所幸有Z君的思想引領(lǐng)我,給力的團(tuán)隊(duì)支持我,鼓勵(lì)我,感染我,讓我很快適應(yīng)了這種狀態(tài)并享受由此帶來(lái)的成就感,疲憊并快樂(lè)著。一時(shí)間,我的潛能得到了最大激發(fā),職業(yè)生涯達(dá)到了另一個(gè)心理高度。經(jīng)過(guò)天邦團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們打敗其他收購(gòu)對(duì)手,以令人眼紅的價(jià)格于2013年12月成功將艾格菲收于麾下。

至此,那些有困難一起上的天邦伙伴們攜手為天邦旗下養(yǎng)豬企業(yè)漢世偉的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),為天邦養(yǎng)豬業(yè)建立了良好的開端。當(dāng)時(shí)的艾格菲大化豬場(chǎng)、新余豬場(chǎng)是國(guó)內(nèi)最大的美式母豬場(chǎng),至今仍在為天邦豬業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值和培養(yǎng)輸送優(yōu)質(zhì)血液。

    本想著收購(gòu)這一環(huán)節(jié)已是此項(xiàng)目的最艱難之處,未曾想后期的接管工作更是一項(xiàng)巨大工程。在我們接管艾格菲總部及南昌艾格菲、上海艾格菲之時(shí),都碰到了巨大的文化和利益沖突。原艾格菲總部及上海艾格菲員工將所有檔案資料銷毀了,并做出如現(xiàn)場(chǎng)游行示威、堵門堵人等過(guò)激行為,提出各種不合理的要求。我首先說(shuō)服了原艾格菲的法務(wù)總監(jiān)及當(dāng)?shù)氐恼畧?zhí)法部門,再同接收小組的成員們一起各個(gè)擊破,于是就有了后面的個(gè)人約談。涵蓋IT、財(cái)務(wù)、行政人事、采購(gòu)銷售等部門的示威團(tuán)隊(duì),在我們苦口婆心地勸說(shuō)和坦誠(chéng)相待地解釋下,全部得到了妥善解決,使艾格菲并入天邦得以順利完成。強(qiáng)大的天邦文化及各層面管理團(tuán)隊(duì)的支撐,讓我充滿信心和斗志。今天的艾格菲已融入天邦的血液,漢世偉的養(yǎng)豬站在艾格菲的肩膀上快速地?cái)U(kuò)張著,發(fā)展著,我為自己在天邦見(jiàn)證并參與到民企兼并體量大于其他外企而更愛(ài)她!

 

以人為本

天邦的未來(lái)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)是人力資源競(jìng)爭(zhēng)。艾格菲收購(gòu)項(xiàng)目結(jié)束后,我分管的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)入了全面負(fù)責(zé)我具豐富經(jīng)驗(yàn)和更為擅長(zhǎng)的天邦人力資源管理體系,面向了新的挑戰(zhàn)。有了并購(gòu)工作中對(duì)天邦的各層面業(yè)務(wù)及人員深刻的認(rèn)知,這次我滿懷信心,一步步組建團(tuán)隊(duì),一步步完善了天邦人力資源格局。

《長(zhǎng)短經(jīng)》中說(shuō):“得人則興,失人則毀。故首簡(jiǎn)才,次論政體也?!贝笾乱馑际?,任何事業(yè)都需要人才的支撐,得到人才就會(huì)興旺,失去人才可能失敗,所以要注意人才的收攬,而后談及制度的建立。一個(gè)企業(yè)的興衰,和管理團(tuán)隊(duì)對(duì)人才的態(tài)度有著最直接的關(guān)系。人才是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力,是企業(yè)的新鮮血液和活的靈魂。

接棒人力資源工作的那一刻起,我便自覺(jué)責(zé)任重大。自進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè)及隨后進(jìn)入生鮮食品領(lǐng)域,天邦求賢若渴,人力資源部門承擔(dān)著廣納并培養(yǎng)復(fù)制人才的艱巨任務(wù)。天邦不惜代價(jià),不拘一格降人才的人才理念支撐著我的人力資源建設(shè)工作。三年間,從找到人,到找對(duì)人,再到今天的用對(duì)人做對(duì)事。在天邦人才投資理念的支持下,我找到各板塊人力資源負(fù)責(zé)人,并帶領(lǐng)他們一步步建立和完善各級(jí)人力資源部門,推動(dòng)和引領(lǐng)各級(jí)人資部門大力引進(jìn)人才,并啟動(dòng)天邦商學(xué)院課程和活動(dòng),拉動(dòng)人才特訓(xùn)和復(fù)制,已支撐起天邦五大板塊的運(yùn)作;邀請(qǐng)國(guó)際著名的合益咨詢公司合作,在他們的輔導(dǎo)和指導(dǎo)下進(jìn)行人資結(jié)構(gòu)的梳理和體系再造,實(shí)現(xiàn)了人力資源體系質(zhì)的飛越;設(shè)立管培生項(xiàng)目,為未來(lái)量身打造接班人;設(shè)立技術(shù)培訓(xùn)生項(xiàng)目,聚焦專業(yè)院校,為天邦招攬和培養(yǎng)專業(yè)性人才。通過(guò)企業(yè)文化和人資理念、制度的宣講提升企業(yè)形象,樹立社會(huì)口碑。而最為讓人感動(dòng)的是天邦在人力資源投入上的轉(zhuǎn)變、人力資源到人力資本概念的轉(zhuǎn)變,天邦管理團(tuán)隊(duì)從上到下的每個(gè)人對(duì)人資重視程度直線上升。這一切成果的取得,是天邦以人為本,重視人才發(fā)展理念支撐的結(jié)果,也是整個(gè)天邦團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的成果,我以自己是天邦管理團(tuán)隊(duì)一員為豪。

在為天邦挖掘技術(shù)人才的過(guò)程中,我曾受到前任公司詬病。Z君特意打電話及通過(guò)各種方式為我聲援,同時(shí)強(qiáng)調(diào)人才共享才能促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,為人自己的養(yǎng)豬業(yè)崛起而工作才能真正體現(xiàn)價(jià)值。這些小細(xì)節(jié)如今想來(lái)仍讓我深為感動(dòng),讓我堅(jiān)定地相信這一切都是值得的。

天邦逐漸壯大,于我而言,挑戰(zhàn)與成績(jī)隨行。我深知,人才理念不斷更新,找對(duì)更多更好的人才,用正確的人做對(duì)的事,尋找更有效的激勵(lì)方式,創(chuàng)造更有挑戰(zhàn)的發(fā)展空間,尋求最佳方案應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)仍是我需要逐步解決的現(xiàn)狀。不懈怠,不妥協(xié),不放棄,將長(zhǎng)期是人力資源在天邦戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的信條。

 

事業(yè)與職業(yè)

任職于前任公司期間,我實(shí)施了養(yǎng)豬管理培訓(xùn)生項(xiàng)目,培訓(xùn)了約200余名行業(yè)各類專業(yè)人才。此項(xiàng)目一度被業(yè)內(nèi)稱為養(yǎng)豬業(yè)的“黃埔軍?!?。將這一人才培養(yǎng)模式運(yùn)用到天邦人才培養(yǎng)上,以期建立天邦特色的“黃埔軍?!保囵B(yǎng)天邦的各類后備優(yōu)秀人才。當(dāng)下,我們正在實(shí)施第一屆管培生輪崗培訓(xùn)項(xiàng)目,及第二屆管培生的招募工作。伴隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng),通過(guò)崗位帶教和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式,天邦管培生的能力得到了具有廣度和深度的培養(yǎng),潛力得到了最大發(fā)揮,部分管培生經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力已在各自崗位上逐漸獨(dú)當(dāng)一面。

培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕職業(yè)人,引導(dǎo)他們走進(jìn)美好的職業(yè)路途,培養(yǎng)他們成為行業(yè)棟梁,這是個(gè)人理想,也是事業(yè)終極目標(biāo)。天邦給了我最好的資源和最大的發(fā)揮平臺(tái),讓我在幫助他人的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我現(xiàn)在所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),幾乎都是80、90后,他們是天邦未來(lái)的希望,也是未來(lái)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。為天邦和未來(lái)尋找和打造年輕人,這一信念始終激勵(lì)著我勇敢向前,不曾懈怠,更深入,更高效,更務(wù)實(shí)地為年輕人提供發(fā)展良機(jī)。

細(xì)想之下,頓覺(jué)之前的工作生涯僅屬于職業(yè),用體力與腦力為自己掙得一畝三分地,而后便困頓其中。而今,我在做的才是事業(yè),縱使困難與艱辛,為理想奮斗總是幸福的。

 

故事不多卻道出我在天邦的甜酸苦辣,也包含著我對(duì)Z君對(duì)天邦的感恩。對(duì)我來(lái)說(shuō),加入天邦完成的是一場(chǎng)美麗的蛻變,我重新審視了自己,并找到了自身價(jià)值所在,這是工作生涯中最難得的幸福;我沒(méi)有站在三尺講臺(tái),也實(shí)現(xiàn)了育人理想,這是近乎完美的人生;我會(huì)且行且珍惜。

Everything I do, I do it for a dream!

伴隨著天邦一起成長(zhǎng),見(jiàn)證著天邦年輕一代長(zhǎng)大成材,等待著夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),憧憬著基業(yè)長(zhǎng)青…… 此刻無(wú)限感恩,愿所有天邦人都能收獲這份幸福。