王振坤，1963年7月出生，江蘇鹽城人，中歐商學院EMBA畢業(yè)，具工商管理（MBA）碩士學位。

1981年參加工作，曾任職于多家政府機關(guān)、學校、國企事業(yè)單位。2006年加盟天邦，歷任鹽城天邦總經(jīng)理，天邦股份總經(jīng)理助理，飼料事業(yè)部總經(jīng)理，廣東天邦總經(jīng)理，越南天邦董事長等職?，F(xiàn)任天邦股份副總裁，天邦開物建設(shè)集團總裁。

聚眾力 話發(fā)展

漫漫“取經(jīng)”路 滿滿收獲時

鹽城天邦投產(chǎn)周年，員工技能賽出未來。

政企同心 其利斷金

天邦豬業(yè)，得道天助

王振坤

一、十年

1997年，天邦初創(chuàng)時，我就聽聞了Z君的大名，算舊時相識。Z君滿懷理想，志向高遠，名聲在外，我對他深為敬佩。那時我已有了十年的飼料加工經(jīng)驗，看好這個行業(yè)的發(fā)展。天邦成立后，心中熱切勇往，暗暗種下加入天邦傾灑熱血的愿望。

2006年11月19日，Z君相邀，如約而至，相見甚歡。當年，天邦已是行業(yè)翹楚，以技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力和質(zhì)量過硬的飼料產(chǎn)品贏得了行業(yè)內(nèi)外的諸多贊譽。Z君與我詳談了天邦的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展方向，并盛情邀請我加盟天邦，出任新設(shè)鹽城天邦的總經(jīng)理。

未曾想，十年后我還能有這份機緣。時光掩埋不了初心，我聽完Z君暢想的天邦未來，心潮澎湃。前后不過三天，我便決定加入，原單位的行李未顧上取，于2006年11月22日到鹽城天邦正式任職。

一上任，我加緊熟悉天邦的各類制度，廣納賢才，組建生產(chǎn)管理團隊和技術(shù)服務(wù)團隊。在建設(shè)鹽城天邦的同時，利用上海和安徽兩個公司的市場基礎(chǔ)和他們的產(chǎn)品，邊基建邊銷售，2007年6月30日，鹽城天邦投產(chǎn)，當年實現(xiàn)利潤近百萬元。

二、新起點

2012年8月30日，Z君找我談話，讓我分管養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。當時我很不理解，養(yǎng)殖風險這么大，為什么要去冒險呢？我甚是糾結(jié)，只有2011年到丹麥和國內(nèi)幾家養(yǎng)豬場參觀學習基礎(chǔ)的我，能擔此重任嗎？

為期兩月的深思熟慮后，我才開始真正接觸養(yǎng)豬。

我在Z君的指導(dǎo)下，請教國內(nèi)外的專家，完成了養(yǎng)豬項目預(yù)算的計算模型，用這套“投資-生產(chǎn)-效益”測算系統(tǒng)，預(yù)測了2012～2019年《天邦豬業(yè)建設(shè)規(guī)劃》。測算結(jié)果讓人為之振奮，現(xiàn)在回頭看，漢世偉今天所走的正是Z君當初的規(guī)劃之路。

隨后，我參與第一個核心場的建設(shè)，經(jīng)富有養(yǎng)豬管理經(jīng)驗的黃應(yīng)發(fā)（現(xiàn)任漢世偉拓展總監(jiān)）現(xiàn)場指點，與國際一流的養(yǎng)殖行業(yè)技術(shù)咨詢公司Pipestone持續(xù)交流……掌握了一些養(yǎng)豬行業(yè)信息、養(yǎng)殖技術(shù)與養(yǎng)殖管理知識后，在我面前，一條養(yǎng)豬路漸漸明晰。特別是在申報隔離場到引種進豬場的過程中，我感到自己責任重大。為嚴防國外動物疫病傳入我國，規(guī)定引進的動物必須進入隔離場進行隔離。隔離場只能容納500頭種豬，并距離天邦池州核心場太遠。然而池州核心場引種數(shù)量達到了996頭之多，加上高溫天氣，如果兩地長時間運輸，很容易造成豬只應(yīng)急甚至死亡。于是，我們決定申請池州核心場為臨時隔離場。

在Z君的領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了首批種豬引進工作團隊。團隊同仁們廣泛搜集資料，制定了詳細的運輸方案，并將運輸方案與申報材料一起呈報給了質(zhì)檢總局。在當?shù)卣拇罅f(xié)助下，順利取得了臨時隔離場許可資質(zhì)。

引種前的階段性勝利，使團隊信心倍增，都在等待引進豬種那一天的到來。

三、等待

2013年，南方遭遇50年一遇高溫，連續(xù)出現(xiàn)超過40℃的酷暑天氣。在這樣惡劣的自然環(huán)境下，在把天邦豬場建成五星級豬場的目標下，天邦開始了這項偉大的事業(yè)——引進種豬，開啟了天邦引進第一批美國種豬的先河。這也是安徽省第一次這么大規(guī)模的引進種豬。

前期準備時間異常緊迫，團隊里每一個人都繃緊了心里的弦。豬熱應(yīng)急很嚴重，我們擔心連續(xù)高溫會對豬只的生命造成嚴重威脅，祈禱氣溫快點降下來。大家都異常緊張，都在等待，等待……

因為批量大，種豬入境時間被反復(fù)推后，合同時間2013年8月15日入境，8月11日第一次通知入境時間更改為8月19日 ，2013年8月15日第二次通知入境時間更改為8月22日。我們細數(shù)著，在網(wǎng)上不停地查天氣預(yù)報。

8月15日41℃；

8月19日41℃；

8月20日-21日41℃……

四、最佳時刻

8月22日，天邦引進種豬的重要日子。團隊所有人凌晨四點不約而同爬起來觀察天氣——陰天。

早上8:00，天空飄起了小雨滴；到了下午，氣溫降到了30℃左右；18：15，經(jīng)過15個小時的飛行，飛機平穩(wěn)停靠在新建的安徽合肥新橋機場，996頭美國種豬不遠萬里成功抵達。此時機場地面溫度為26℃。這接近卸車裝豬的理想溫度，然而，不看到豬只進入天邦池州場這最后一刻，我們不敢有一絲松懈。

隨著996頭種豬的安全落地，安徽合肥新橋機場也迎來了第一架大型747波音飛機，迎來了第一批國外“貴賓”。當日，我們準備了7輛運輸車、4輛護衛(wèi)小車、1輛防疫車、1輛備用車的裝卸車運輸陣容。

晚上20:00，我們一邊給豬只補水，一邊冒雨裝車。22:00左右裝車完畢，我們立刻趕往天邦池州核心豬場。近三個小時的汽車運輸后，抵達池州豬場卸車，直至第二天早上9:00卸車完畢。

2016年8月23日10：00，太陽又射出了火熱的光芒，此時池州豬場外面的溫度又上升至35℃，而美國來的“客人”已進入了28℃的“空調(diào)房間”。

冥冥中，天公作美的這一刻，我放下所有的焦急，隱隱覺得將迎來一個屬于我們的黃金時代。

五、盡歡喜

在機場裝車時，一頭小豬趁人不備，一哧溜跑到了停機坪上。久處樊籠，小豬早已迫不及待和這新的天地來個親切的擁抱，偌大的停機坪上它盡情撒歡。可它這一撒歡，讓在場所有人員，特別是檢驗檢疫局人員大驚失色，馬上對它進行了“圍追堵截”，最終成功將它攬入籠中。

傅衍博士（現(xiàn)任天邦首席科學家）第一時間趕到了池州場，對每頭豬都仔細地作了外觀檢查。他表示，這批種豬體征完好，非常健康！

至此，首批種豬在天邦池州核心豬場成功安家，“天時，地利，人和，我們擁有了做豬育種事業(yè)的全部要素”，天邦成功邁出了實現(xiàn)養(yǎng)豬夢的第一步。

六、“圍墻”內(nèi)外，執(zhí)手同行

如今，漢世偉已進入了快速發(fā)展期，第一批引進種豬已傳宗接代生出了萬千子孫，引進種豬的第一批天邦大學生也已成長為專業(yè)養(yǎng)豬人，在天邦養(yǎng)豬事業(yè)的各類一線崗位上辛勤付出。

我呢，又開始了另一個全新的挑戰(zhàn)。2016年7月，天邦開辟了一個全新的版塊，設(shè)立天邦開物集團，任命我為天邦開物集團總裁。天邦開物負責實施天邦股份工程建設(shè)、環(huán)保等有關(guān)工作，并在服務(wù)好股份公司經(jīng)營需要外，努力實施對外獨立開展業(yè)務(wù)活動。

我將在引進豬種過程中獲得的那份堅持運用到對現(xiàn)在團隊與業(yè)務(wù)的管理上，持續(xù)為養(yǎng)豬事業(yè)用心做好服務(wù)。與兄弟公司漢世偉保持密切合作，我們承擔起漢世偉所有豬場的建設(shè)工程和環(huán)保運營，讓他們養(yǎng)好豬，共同為天邦養(yǎng)豬事業(yè)保駕護航。

天邦開物始終堅持“用心服務(wù)”。“用心”是站在使用者的角度考慮問題，用心把握好建設(shè)中的每一個細節(jié)；“服務(wù)”是為兄弟公司和社會建設(shè)高效、質(zhì)量過硬的工程，為他們解決后顧之憂。

與天邦結(jié)緣，我有幸見證并參與了天邦發(fā)展的重要時刻，一次次感受到了人生的寬闊與豐盛。親歷的過程讓人難忘與自豪，每每憶起，仍鼓舞我坦蕩向前。

我喜歡這樣的狀態(tài)，篳路藍縷，千山萬水，鍥而不舍。

現(xiàn)在，天邦迎來了新的發(fā)展機遇，我接受了新的挑戰(zhàn)，任前方山高路遠，我們只愿一直在路上。

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